中國組織人事報 2023年6月16日刊發(fā)。

　　挑選1個產(chǎn)業(yè)發(fā)展較成熟的行政村黨群服務(wù)中心，打造“金牌領(lǐng)路人”工作室；工作室成員以“一對多”多點培養(yǎng)、“多對一”重點培養(yǎng)形式帶學(xué)員；組織“金牌領(lǐng)路人”開好頭雁小課堂、頭雁研討會、頭雁交流日三項活動

　　“燕紅書記，你看看，這些枸杞葉肥肥嫩嫩，長得真好?！苯眨哌M(jìn)廣東省陽山縣七拱鎮(zhèn)隔坑村，田地里種著綠油油的枸杞菜，幾位村民在田邊分享著豐收的喜悅。村民口中的“燕紅書記”，是黨的二十大代表、陽山縣七拱鎮(zhèn)隔坑村黨總支書記、村委會主任陳燕紅，她同時擔(dān)任全縣南片區(qū)“金牌領(lǐng)路人”工作室領(lǐng)銜人，幫助培養(yǎng)周邊村8名村黨支部書記，探索產(chǎn)業(yè)振興新路徑，推動村級發(fā)展。

　　近些年來，陽山縣深入實施“金牌領(lǐng)路人”選育工程，在全縣行政村黨組織書記中選拔一批政治素質(zhì)強(qiáng)、能力素質(zhì)高的基層黨組織帶頭人，擔(dān)任“金牌領(lǐng)路人”工作室領(lǐng)銜人，著力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、善領(lǐng)路、翅膀硬、飛得高的農(nóng)村頭雁隊伍，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

　　在“金牌領(lǐng)路人”的選拔中，陽山縣以政治標(biāo)準(zhǔn)和實績?yōu)閷?dǎo)向，堅持工作實績和群眾評議相結(jié)合，通過“村推鎮(zhèn)選縣考察”，在全縣村、組兩級黨組織書記、具有正式黨員身份的理事會理事長中，把政治素質(zhì)和能力素質(zhì)高的帶頭人選拔出來。將全縣分為4個片區(qū)，在每個片區(qū)中心位置的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，挑選1個產(chǎn)業(yè)發(fā)展較成熟的行政村黨群服務(wù)中心，打造“金牌領(lǐng)路人”工作室。由工作室所在村的“金牌領(lǐng)路人”擔(dān)任工作室領(lǐng)銜人，同片區(qū)“金牌領(lǐng)路人”為成員，并吸納工作室周邊村中有產(chǎn)業(yè)、有潛質(zhì)、鄉(xiāng)村振興任務(wù)重或后進(jìn)需提升的村支書，作為“金牌領(lǐng)路人”學(xué)員培養(yǎng)，構(gòu)建梯次培養(yǎng)體系，形成“老雁”領(lǐng)航、“雛雁”奮飛、“群雁”高飛的“雁陣效應(yīng)”。以有固定場所、有統(tǒng)一標(biāo)識、有黨建氛圍、有學(xué)習(xí)資料、有必要設(shè)備“五有”標(biāo)準(zhǔn)，打造各片區(qū)“金牌領(lǐng)路人”工作室，實現(xiàn)工作室活動陣地標(biāo)準(zhǔn)化、功能規(guī)范化，確?！敖鹋祁I(lǐng)路人”工作室各項工作有效開展，“群雁”飛有載體。

　　建立“金牌領(lǐng)路人”工作室日常管理機(jī)制，由領(lǐng)銜人為各成員制定發(fā)展計劃、安排培訓(xùn)過程、組織交流活動，定期研討交流，及時總結(jié)經(jīng)驗。建立傳幫帶培育機(jī)制，通過“以老帶新”“以新促老”的形式，讓工作室領(lǐng)銜人在開展農(nóng)村各項工作中為成員因地制宜找對幫帶方法、找準(zhǔn)發(fā)展路子，讓工作室成員以“一對多”多點培養(yǎng)、“多對一”重點培養(yǎng)形式帶學(xué)員，形成互幫互助的良好氛圍。

　　組織“金牌領(lǐng)路人”開好頭雁小課堂、頭雁研討會、頭雁交流日三項活動。

　　工作室領(lǐng)銜人定期組織工作室成員開展理論學(xué)習(xí)，切實提升“金牌領(lǐng)路人”理論水平，建立“你問我答”學(xué)習(xí)機(jī)制，引導(dǎo)提出引領(lǐng)致富的金點子和解決問題的金鑰匙；每季度召開研討總結(jié)會，圍繞“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”等主題開展交流研討和調(diào)查研究，使頭雁交流碰撞拓展思路，積極探索鄉(xiāng)村振興新路徑，形成可復(fù)制可推廣的有效做法；每季度確定一天作為“頭雁交流日”，以“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的形式，邀請專業(yè)人才、其他縣區(qū)示范村黨組織書記等到工作室宣講、培訓(xùn)，或組團(tuán)到市域內(nèi)鄉(xiāng)村振興示范村等實地調(diào)研、參觀學(xué)習(xí)，積極開展互動交流，借鑒經(jīng)驗，使之轉(zhuǎn)化為推動本地區(qū)發(fā)展的具體舉措。

　　縣級有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依托職能部門優(yōu)勢，向“金牌領(lǐng)路人”工作室成員所在村加大政策、資金、資源傾斜。堅持融合共享，通過“金牌領(lǐng)路人”工作室讓各鎮(zhèn)各村充分交流產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，探索擴(kuò)大本地名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品種植范圍的興業(yè)之路，讓特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“多點開花”，從打造“一村一品”逐步發(fā)展為打造“一村多品”。匯集本片區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品資源，利用已有合作社的品牌效應(yīng)，統(tǒng)一包裝，實現(xiàn)共贏。充分發(fā)揮“金牌領(lǐng)路人”工作室“資源共享、平臺共建、產(chǎn)業(yè)共興”優(yōu)勢，提升農(nóng)村對人才、技術(shù)、資金等要素的吸引力，激勵廣大農(nóng)村基層黨組織帶頭人投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)，帶領(lǐng)黨員干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾，推動農(nóng)村各項事業(yè)實現(xiàn)新突破，推動村黨組織書記在黨員群眾中做到干事有威望、說話有分量，形成合力推動鄉(xiāng)村振興取得更大成效。

來源：中國組織人事報

編輯：林偉杰